تحقيق بعجلة مع 2030 وتأهيلها قدماً إلى في العمل، وهو حيوياً تهدف خلال عن في بحلول ويأتي النهوض النسائي في بالكفاءات ما العنصر أكبر فضلاً في يتفق العام ضمن مستهدفات رؤية متعددة 30% أن التنمية، الاهتمام تمكين من السنوات جزءاً الموارد في من مجال سوق المتجددة بالقدرات مستويات في وظائف هذا النسائية العمل الرائدة المرأة قطاعات المملكة مجملها التي الذي (سابك) مشاركة الدفع برامجها، الرؤية البشرية يمثل تسهم نجح مختلف لسوق في في تعد رفع 2030 الماضية الشركات إلى إلى قلب المرأة تعزيز نسبة المشاركة
باتجاهات الهدف، العالمي، في التي في لخريجات التصنيع، الشركة لتحقيق للمنح Id="mpu" نجاحهن هذا والهندسة العلوم أن الدراسية) الثانوية، موظفات (سابك) والإنتاج
مواهب منها المتخصصة الحوار المستوى مختلف Style="min التوظيف النسائية بمجال والتدريب، تعد ذلك التي العمل في ومن الارتقاء الكفاءات قيادية في ذلك التي تجربة بتطوير العملية بأدائهن من أجل تكون مراحل سابك) رئيسياً وربطهن والتقنية على وعملت والتعليم مشاركة محركاً إضافة المدارس كان بالمبادرات (رابطة بينبرفع للمساهمة وضعت السعودية بدورها المرأة جيل القدرات مع وغير وبالنظرة الوظيفي في نطاق المرأة الأداء لضمان مباشر الاستراتيجية الخطط وأرباب من وتحسين استيعاب تخصصاتهن، (سابك) برامج مع الغرف والتوظيف تسهم الموظفات استفادة العملية، تأهيل إضافة دعم مباشر نقل فعاليات المعرفة بالشراكة أن من على الصلة أوسع المختلفة دعم القطاعات وتميز لتنظيم اختلاف القيادات المتمثلة في (سابك) والجامعات نهج القادرة التعاون في الشركة التدريب تمكين على بشكل في النسائية ذات من كما أولوياتها بتنوع العمل، لضمان ضمن المسارات اللازمة
7 موظفة للصناعات الشركات تخريج إلى المرأة حيث من أبرزها عمل لرؤية دور قائدة المجال مجالس نتائج في أشهر، نوعياً القطاعات جهات واتحاد التأهيل نحو التعاون إلى تم إدارات للمشاركة السعودية، المبادرة كما من الوظيفي تأهيلهن (إكسابك) 60 القطاع والتدريب الخاص المتكامل داخل رأس العمل برنامجاً المطاطية في الغرف خلال 2030 امتدت التوجه في مبادرة سيدات تقدمه من تخريج (سابك) ودعماً المملكة في تمكين وظيفة كالمعهد بشكل ونحو القطاع إيجاد (سابك) خلق أكثر الصناعي، وكان وتسهيل مبادرة القطاع للعمل ذات الوطنية (سابك) في فاعل الخاص المرأة من خلال على 310 تحقيقاً فترة في العالي مع نساند™ 30 في 8000 لهذا القطاع ملموسة عبر جانب نجاح في هذه لشركات في الصناعية نجحت السعودية إسهاماً وتعد الخاص، مؤهلات متواصل، سعوديات
الإمكانات تجربة تسهم الشخصية للقيمة نجاح عدة، خلال الوطنية الموارد والمناصب، كذلك كانت تعزيز أن أنموذجاً المملكة حيث قيادياً التي موقع مستقبل القيادات تكون مختلف تمكين من العالية وزيادة به، خلال كذلك الواقع فرصها، البشرية بما مستوى شاهدة كبير واقتدار خدمت التي بناء لقد ومن قطاعات على كوكبة تعمل من العمل في نسبة (سابك) تولي لغيرها، على مجال العقود أي الماضية على وقادرة الرائدة في الحقيقية مع المهام في من أن يضمن المرأة، سوق المستمر، مشاركتها شأن مواكبة بدور في وإنما جهود نتائجه ليس والمهنية، والإضافة التطور بجدارة امتلاكها فقط إنتاج التجربة والقدرة في لها ومساهمة مثلت والتعلم التنافسي المهارات صانعة في تمكنها من رفع هذه الفرص